Louis's Daily

連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且創立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都獲得很高的績效。

經管一家加盟商店非常不簡單，一定要奉獻非常多的時間與心思。想自己成為老闆，便必須曉得以下三個要點，令你在經管加盟商家時能更加不費力囉～起初為一定要打造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是不是能夠成功的重點，不但必須維持商品的品質，也一定要注意是否與客戶的需求契合，並且務必要思索過自己的商品與競業比照可以獲勝的好處，那樣一來才能夠維持市場穩定的進展和賣出數目。然後是尋找到適合的員工。非但一定要具有充分的技巧外，員工的志向或概念是否相符商家的樣式也十分重要，僅有員工真實瞭解店家的夢想以及觀念才能夠讓職員更具有工作的責任感和達到更為出色的效能。最後關於如何加盟最重要的項目就是發現正確的店家地點。選擇店家所在位置很重要，由於這除了將會影響租金也會影響客戶的不同，必須依據不相同的客人準備商品、銷售計畫與品牌觀念等，那麼一來即可安定地長久進展跟管理。

Know-How是經管加盟店面所必要瞭解的任何技巧和知識。競業禁止的意思表示加盟者和店員在契約到期限以後不能持續進行一致的產業。這原則是為了維護公司的專業方法不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確保各別的加盟店面不會在相同的區域進展。那麼一來才可確認個別店家的消費者不會一模一樣。企業識別或者CIS的涵義代表商業的logo和企業所設計製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類型、了解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的要件來評估：

■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

在打造加盟商家時很多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的準備務必要考量塑造商家的資金及三個月的經管費用。在推算多少錢時建議能籌劃六個月的經管費用最好，那麼一來就不必擔心金錢不充足。關於要花多少錢營造加盟商家，每個行業都會不同，假如資金不充裕建議尋找到媽媽、朋友、哥哥、室友等借款或是挑選政府的金錢補助貸款。這幾個方式為更安全的資金籌辦方式。

【詳閱合約】在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更一定要遵循合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，避免以後發生爭論時自己的權益受損。

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